Résultats de la recherche sur 'question'
-
Résultats de la recherche
-
Salam voici quelque Info très Utiles, que j’ai pêché pour vous sur le net pour vos Entretiens.
SECRET DE RECRUTEUR ET ENTRETIEN
– ce qui leur met la puce à l’oreille –
A la recherche du moindre indice, les recruteurs prennent des allures dinspecteur Columbo quand vient le temps de lentretien. Le but de leur enquête : lire entre les lignes pour débusquer le candidat idéal.
1) Testez votre curiosité
Le recruteur : Florian Mantione, directeur du Florian Mantione Institut (Réseau international de conseil en ressources humaines)Ce quil cherche à déceler : la curiosité des candidats
Pour Florian Mantione, un bon candidat est un candidat curieux. Celui qui sest vraiment renseigné au préalable sur lentreprise et sur le poste aura donc toutes ses chances de plaire. Selon lui, un candidat doit aussi sintéresser à lenvironnement et à lévolution récente de son métier. « Vous nêtes pas de simples exécutants, explique-t-il. Avoir un avis sur les grandes problématiques de votre secteur est primordial lors dun entretien. »
Ses méthodes :
Le dada de Florian Mantione ? Le nom de votre lycée « Vous étiez au lycée Lamartine ? Mais qui est Lamartine au juste ? » Lobjet dune telle question : tester votre curiosité, mais aussi observer votre réaction lors dune situation inattendue. Ensuite, plus classique, attendez-vous à être questionné sur lentreprise et sur le poste que vous convoitez : quels sont les clients de lemployeur ? Ses fournisseurs ? Ses concurrents ?
2) Tester votre adéquation au poste
La recruteuse : Karin Gaudillat, chargée de recrutement chez Adecco Experts
Ce quil cherche à déceler : lépanouissement du candidat
Selon Karine Gaudillat, que ce soit en période de crise ou de plein emploi, les demandeurs demploi en France accordent beaucoup dimportance à leur futur environnement de travail. Ainsi, lors de ses entretiens, vérifier si le candidat pourra sépanouir au mieux dans son poste est sa priorité. « Notre objectif est de réussir à 100 % lintégration du candidat au sein de lentreprise », insiste-t-elle.
Ses méthodes :
Dans quel type dentreprise voulez-vous travailler ? Souhaitez-vous avoir des collaborateurs à manager ? Quelle amplitude de travail avez-vous lhabitude davoir pour la réalisation de vos missions ? « Toutes ces questions me permettent de détecter efficacement si les attentes du candidat sont en adéquation avec le poste ou pas », raconte-t-elle. Par ailleurs, si ce dernier semble douter de ses aptitudes, des tests dévaluation en ligne sont proposés par Adecco Experts pour laider à sauto-évaluer.
3) Mesurer votre conviction
La recruteuse : Catherine Dervaux, directrice de lagence de recrutement Men Way, Paris/Ile de France
Ce quil cherche à déceler : le relationnel
Catherine Dervaux ny va pas par quatre chemins : « avant même quun nouvel embauché soit en poste, la première chose que nos clients jugeront, cest son relationnel. » Aucun entretien ne déroge donc à la règle : enthousiasme, pro-activité, souplesse, bonne humeur tout est sondé. Et si ces conditions sont remplies, mais que les diplômes ou lexpérience professionnelle font défaut, son cur peut balancer.
Ses méthodes :
Tout au long de lentretien, Catherine Dervaux est aux aguets pour déceler « ce qui fait bouger » le candidat. « Montrez que vous êtes content dêtre là, souriez, réagissez rapidement, soyez présent, investissez-vous ! » Regarder la table sans conviction est rédhibitoire
4) Estimer votre motivation
Le recruteur : Frédérick Airès, responsable Développement et Innovation RH chez Teleperformance Centre Ouest
Ce quil cherche à déceler : la motivation et lenvie de se former
Chez Teleperformance, 95 % du recrutement concerne des postes de conseillers clients. Leur quotidien ? Répondre aux demandes des clients, et faire preuve de tact et de politesse à chaque appel, des missions plutôt délicates. « Il faut donc une certaine dose de ténacité et de motivation pour réussir dans ce métier », précise Frédérick Airès.
Lenvie dapprendre est tout aussi importante chez Teleperformance : « tout nouveau collaborateur qui nous rejoint bénéficie dun parcours de formation, afin de devenir un conseiller clients efficace », explique Frédérick Airès.
Ses méthodes :
Après le test de culture générale et daptitude, les motivations du candidat sont passées au crible. Exemple : « si un candidat ne souhaite pas travailler sur la plage horaire du centre pour lequel il postule, il réduit considérablement ses possibilités dembauche, estime-t-il. À contrario, un candidat, qui se révèle flexible et prêt à sinvestir saura retenir notre attention. »
Enfin
Question incontournable pour Frédérick Airès : « seriez-vous prêt à suivre une formation ? ». Or, surprise, bon nombre de candidats semblent réticents : « pour beaucoup, lécole est déjà loin derrière eux. » Et elle ne leur rappelle pas que de bons souvenirs… Dommage, car cette motivation se révèle déterminante pour le recruteur.
Pauline Tissot -copyright Keljob.com – juillet 2009
Entretien d’embauche : 10 questions pièges
Lors de l’entretien d’embauche vous devez absolument montrer au recruteur que vous avez réponses à toutes les questions ! Questions embarrassantes, questions pièges… sachez faire face à toutes les situations ! Vous pouvez refuser de répondre à une question trop personnelle ou embarrassante mais vous devez toujours rester honnête et ne pas mentir. Voici 10 questions qui pourront vous aider à préparer votre entretien :
Parlez-moi de vous… :
Le recruteur cherche à vous connaître, à analyser la façon dont vous allez vous exprimer (clarté, concision, qualité de l’information), mais aussi à vous mettre à l’aise en vous laissant la parole de façon à vous mettre en valeur.
Variante : Comment vos amis ou collègues vous décriraient ? Le recruteur cherche ici à juger quel recul vous avez sur vous-même tout en essayant d’en savoir plus sur votre personnalité.Pouvez-vous me parler d’une expérience professionnelle dont vous soyez particulièrement fière, qui vous a particulièrement motivé ?
Choisissez une expérience qui a de préférence un lien avec le poste visé et où vous ayez eu un rôle important. Attention de bien expliquer le contexte de la mission, votre rôle / pouvoir dans une éventuelle équipe, les résultats obtenus, en quoi s’agissait-il d’un succès ?
Variantes : Quelles sortes de risques avez-vous été amené à prendre dans votre vie ? Aviez-vous des responsabilités ? Si oui, lesquelles ?Décrivez moi une expérience professionnelle pendant laquelle vous avez du surpasser des problèmes ou des obstacles ? Comment avez-vous pu résoudre ces problèmes ?
Les problèmes en entreprises sont courants (manque de compétences, processus inefficaces, fortes personnalités, manque de budgets…) : le recruteur cherche à savoir si ces obstacles vous font peur et si vous êtes assez débrouillard et indépendant pour ne pas vous noyer dans un verre d’eau.
Variante : Aimez-vous les difficultés ?Pourquoi avez-vous choisi cette formation ? Regrettez-vous ce choix ?
Le recruteur souhaite comprendre ce que vous avez appris et, par conséquence, ce que l’on peut attendre de vous, ce qui vous a passionné. Aussi, il peut vérifier que vous avez assumé votre choix et que vous avez su tirer parti de votre formation : montrez-vous sûr de vous !
Aimez-vous le travail en équipe ?*
En entreprise le travail en équipe et quasi obligatoire : le recruteur veut savoir si vous allez bien vous intégrer dans l’équipe. Montrez que vous aimez le travail en équipe et que vous appréciez de travailler avec différentes personnalités.
Variante : Préférez-vous travailler seul ou en équipe ?Savez-vous dire « non » ?
Le recruteur veut connaître votre pouvoir de prise de décision, savez-vous exprimer votre décision même si la personne en face de vous ne va pas l’apprécier. Donnez des exemples professionnels.
Variante : Acceptez-vous facilement les ordres ?Que faites-vous pendant vos loisirs ? Quelles sont vos passions ?
Le recruteur peut avoir l’air de détendre l’atmosphère, mais attention il continue à vous analyser et à essayer de mieux comprendre l’intégralité de votre personnalité… restez toujours professionnel !
Quels sont vos points faibles ? (Quels sont vos points forts ? )
Question piège la plus posée ! Montrez que vous avez suffisamment de recul sur vous-même pour discerner vos défauts et vos axes d’améliorations. Le recruteur cherche à connaître les risques qu’il prend en vous embauchant : décrivez vos défauts et les mesures que vous avez prises pour corriger ces défauts ; ainsi votre point faible sera gommé par votre plan d’action pour faire disparaître celui-ci. .
Variantes : Définissez-vous en 6 adjectifs (positifs et négatifs). Si j’en parlais avec votre ancien employeur, comment définirait-il vos principales qualités et vos principales faiblesses ? Que nous apportez-vous qui fasse la différence avec les autres candidats ?Pouvez-vous donner des exemples concrets et précis de ce que vous expliquez ?
Le recruteur souhaite toujours avoir des exemples précis pour ne pas se contenter de vos déclarations mais aussi afin de vérifier vos idées.
Pourquoi avez-vous quitté cet emploi ? Pourquoi cherchez vous à quitter cet emploi
Encore une autre manière de comprendre qu’est ce qui vous motive, et quels sont les éléments qui vous déplaisent ou qui vous pousse à partir d’une entreprise. Le recruteur cherche aussi à savoir combien de temps vous allez rester dans l’entreprise, êtes vous instables dans une entreprise ?
Attention durant lentretien dembauche ne dénigrez pas danciens salariés, ne dévoilez pas de données confidentielles que vous auriez pu obtenir dans un précédent emploi. Ces confidences sont peu appréciées car elles démontrent un manque de professionnalisme.
