chaque semaine ou chaque mois un nouveau sujet sur la region

Forums OujdaCity Débats chaque semaine ou chaque mois un nouveau sujet sur la region

  • Ce sujet est vide.
6 sujets de 1 à 6 (sur un total de 6)
  • Auteur
    Messages
  • #201144
    observateur
    Membre

    انني لا حظت ان المشاركين لم يعودوا يناقشون بكثرة المواضيع المطروحة في هذا المنتدى ولهذا انني سأقترح اقتراحا يمكن ان يكون محل نقاش من طرف ابناء الجهة الشرقية ، وحتى يكون نقاشنا ، وحوارنا بناء و فعالا ، وهادفا ، ومفيدا للجميع سواء منهم الموجودين بالجهة الشرقية او في الخارج ، … فانني اقترح انه ينبغي ان نخصص موضوعا واحدا للمناقشة كل اسبوع او كل اسبوعين ثم بعد ذلك ننتقل الى موضوع آخر خلال الأسبوع الموالي ، وهكذا سيكون نقاشنا مركزا وذا اهمية ، وغير مبعثر بين العديد من المواضيع ، وبهذا سنكون عمليين ، وبراغماتيين ، وسنستفيد من بعضنا البعض بعيدا عن كل النعرات ، وعن كل النزعات كيفما كانت ، فكل شباب الجهة الشرقية سواء ابناء وجدة او ابناء بركان او ابناء الناظور او تاوريرت او فيجيج او جرادة… هم ابناء المغرب الشرقي وابناء جهة واحدة … فمصيرهم مصير واحد ، وما يجمعهم واحد ، وهمهم هم واحد وماضيهم هو ماض واحد ومستقبلهم مستقبل واحد احب من احب وكره من كره ، ولهذا ارى انه ينبغي ان نبتعد عن النقاشات السفسطائية ، السطحية ، والغير هادفة ، … فكل ما قد يسبب الأ لم لسكان بركان فهو ألم لسكان وجدة وفيجيج والناظور وتاوريرت …الخ مع العلم ان في كل مدينة وفي كل بلد وفي كل البشر الحسن والقبيح ، وهذه هي سنة الله في خلقه ، وكما يقول المثل العربي  » ان اصابع اليد ليست متساوية  » …
    وحتى لا أ طيل عليكم فانني ارى ان نعود بقوة الى هذا المنتدى ، ونناقش بجدية كل حسب امكانياته الفكرية الموضوع المقترح من طرف ايا كان بعد الاتفاق عليه ولو بالتصويت ليوم او يومين … ثم عندما يقع الاختيار بنداء النقاش والحوار الجدي والمثمر بعون الله …..واذا اتفق الكل فانني اقترح موضوعا للنقاش هو : كيف يمكن اخراج الجهة الشرقية عموما ومدنها بالخصوص من الأزمة الأقتصادية والثقافية التي تعرفها ؟ ❓ فما رأيكم في هذا الموضوع الذي ينبغي ان يبدأ منذ الآن وينتهي نقاشه بيوم 15 – 12 – 2005 لنبداء مناقشة موضوع جديد …..
    انني ارى انه يوجد في هذا المنتدى 85 مسجل وذوي مستويات ثقافية رائعة وهذا فخر للجهة الشرقية ككل فينبغي ان يكون يوميا او كل يومين 85 رأي ومناقشة …. الا ترون ان ذلك سيكون رائعا هيا فلنبداء على برطة الله يا أبناء الجهة الشرقية ..

    #208722
    ahmed
    Membre

    cher observateur: merci pour la proposition, je la trouve tres originale.mais le sujet que t as propose est tres vague. si on commence par la crise culturelle ca sera mieux.
    merci encore 😉

    #208723
    observateur
    Membre

    انا متفق معك الأخ احمد … فلنأخذ اولا موضوع اشكالية الثقافة بالجهة الشرقية … ولا أرى مانعا في طرح الموضوع للنقاش من مختلف جوانبه ، سواء فيما يتعلق بالغنى الثقافي للجهة الشرقية عربية كانت ام امازيغية … ثم ازمة الثقافة كنشاط وانشطة : غياب اي محاضرات وندوات ، ومنتديات فكرية ، وامسيات شعرية ….الخ
    وأرى ان لا يقتصر الأمر على وجدة وانما نلتمس من كل شباب المدن ان يناقشوا ازمة الثقافة في المدن التي يسكنونها … وما هي الحلول المقترحة في نظرهم

    #208724
    economiste
    Membre

    Votre sujet autant qu il est très important reste très vague a discuter, car ni les causes sont effectives ni les problèmes sont clairs. Nous pouvons traiter le sujet du point de vu dualisme (principe économique) comme nous pouvons le traiter du point de vu mentalité (principe psychologique et socioculturelle). je regrette une seule chose et non pas seulement pour Oujda, mais pour tout le Maroc, c est que nous avons poussé nos intellectuels de quitter notre pays.
    C est pour cette raison que nous somme entrain de perdre toutes nos valeurs et toute notre richesse sans rien faire. Pour céder la place a des personnes qui n ont rien à dire ou à faire sauf qu ils profitent au maximum possible de notre faiblesse, ils sont devenus des vrais rationalistes au sens du terme, et qui sont en train de chercher que leurs intérêts personnels.
    Personnellement je connais des personnes qui étaient capables de donner leurs sangs a Oujda et a leur pays mais qui n ont pas eux leurs chances, parmi eux un ami a moi, que je trouve l’occasion de le présenter dans ce forum, sans dire son nom, et que son seul rêve était de devenir un prof a l université d’Oujda puisqu il était d origine de cette ville. Mais pour certaines raisons qui ont dépassé ses capacité et ses limites il était incapable de réaliser son rêve puisqu il n avait pas sa chance lui aussi, il étaient juste 3 personnes dans le monde qui ont fait leurs études pousser en gérontologie mais c est domage qu un autre pays est en train de profiter de ce qu il a dans la tête malgré qu il a depassé les 70 ans il travaille tjs comme prof et prisident de certains Séminaires d’un niveau internationnal, voilà juste une partie de l’inventaire de sa production.

    Productions incluses dans la recherche: LIV, RAC, COC, CAC, RAP, RSC, COF, CNA, CRE, GRO, BRE, AUT
    RAC (Revue avec comité de lecture)
    Fondements et principes éducatifs de la formation pratique au travail social. Intervention 118. (2003) : 41-48.
    Quand mourir rime avec interdire. Revue canadienne de service social 20. 1 (2003) : 79-103, 37-47.
    La gestion sociale de la vieillesse au Québec : constats et enjeux pour l’avenir. Le Gérontophile – été 23. 3 (2001) : 7-14.
    La gérontologisation de la société québécoise : constats et enjeux à l’aube du XXIe siècle. Gérontophile (février 2000) 22. 1 (2000) : 9-14.
    Émergence d’une nouvelle culture de la formation en gérontologie. Le Gérontophile 21. 4 (1999) : 31-36.
    À la recherche de théorie générale de concepts intégrateurs en gérontologie. Le Gérontophile 20. 2 (1998) : 24 à 28.
    COF (Communication arbitrée)
    Nécessité d’harmoniser l’enseignement et la pratique en Travail social. 38e Congrès de l’ACESS (sciences sociales et humaines). Québec, 27-30 mai 2001.
    Pour un développement convergent entre la recherche et les pratiques. Colloque de l’Ordre professionnel des travailleurs sociaux du Québec, sur le thème : Recherche et pratique : un lien essentiel. Québec, 9 juin 2001.
    Modèle de gestion de la vieillesse. 7e Conférence internationale sur la Science des systèmes en santé. Budapest, Hongrie, 29 mai-2 juin 2000.
    Famille et personnes âgées : retour à la case départ. Colloque de l’ACESS. Université de Sherbrooke, Sherbrooke, 6-9 juin 1999.
    La gestion de la vieillesse au Québec : un véritable jeu de yo-yo. 9e Conférence sur la politique sociale canadienne. Université de Montréal, Montréal, 20-23 juin 1999.
    Émergence d’une nouvelle culture de la formation en gérontologie. Quatrième Conférence mondiale de la Fédération internationale du vieillissement. Palais des congrès de Montréal, 5 au 9 septembre 1999.
    AUT (Autres)
    Y a t’il une vie après la vie de travail. L’ACESS (2001-01-01) :
    Étude longitudinale québécoise sur le développement biopsychosocial de la personne vieillissante. (2001-02-16) :
    Accompagnement en fin de vie : au delà de l’impuissance des intervenants. (2001-03-16)
    La vie affective et sexuelle des aînés vivant en institution: quels obstacles et défis pour les intervenants?. (2001-05-25) :
    Évaluation de deux propositions de communication pour la conférence annuelle de l’ACESS. (2001-05-27) :
    Rire et vieillir : et si le rire m’était conté. (2001-11-14)

    #208725
    observateur
    Membre

    انني اتفق معك عل طووووووووووووووووووووووووووووووووووول أخي ، نعم ان مشكل المغرب يكمن بالفعل في هذه النقطة ، الا وهي سيادة المحسوبية ، لهذا العديد والعديد من الادمغة المغربية تغادر المغرب غاضبة وتتلقفها الدول الأجنبية ، فما أكثر الأطر المغربية في الخارج والذين ينتفع منهم الغرب لاسيما في العديد من التخصصات العلمية التي يوجد المغرب في حاجة اليها ، وبالفعل ان هذا لشيء جد مؤسف … فرغم ارتفاع الأصوات بضرورة استقطاب ألأدمغة المغربية في المهجر الا ان هذه الأصوات تذهب هباء منثورا …. وحتى وان رجعت هذه الأدمغة للمغرب فانها تهمش من طرف المسؤولين سواء في الأدارات او في الشركات ، لأن من يسيطر على مؤسساتنا في المغرب وعلى اداراتنا مجموعة من الأفراد الذين لا يمتلكون ثقافة عالية ولهذا يرفضون ان يوضف باداراتهم ومؤسساتهم أطر اكثر منهم كفاءة وأكثر خبرة ….
    ولهذا اننا نلتمس من كل الأطر الوجدية والأدمغة الوجدية الموجودة في الخارج ان لا تستسلم للذين يريدون ان يسيطروا هم وحدهم على الأدارة المغربية وعلى المؤسسات المغربية وعلى مصير المغرب ، ليورثوا مناصبهم في الوزارات وفي الشركات لأبنائهم وابناء اخوانهم وابناء اخواتهم … وهذا هو الداء الذي يخرب كل المؤسسات والوزارات والشركات بالمغرب … داء المحسوبية ، والرشوة ، والحسد … حسد هذه الأدمغة التي يأتي من المهجر وتتوفر على كفاءات عالية فتجد في المغرب لوبي يرفضهم ويقف في وجوههم …. فلا يكون مصيرهم سوى  » الزرواطة » والوقفات الاحتجاجية امام البرلمان او في الشوارع العمومية ….. انها مشكلة خطيرة ينبغي للمسؤولين في مراكز القرار على المغرب ان ينتبهوا الى خطر هجرة الأدمغة المغربية بدون رجعة ….

    #208726
    ahmed
    Membre

    Salam, j’ai ete une fois a la chombre de commerce ici a boston pour avoir plus informations sur l’economie marocanne. surprise! surprise ❗ ils m’ont dit une une information tres simple: l’economie marocainne est une economie de famille c est a dire qu ils y a que quelque familles qui controlent le business ➡ pour reussir un projet au maroc il faut avoir la benidicton d’une gand personnalite, et biensur rien est gratuit.
    je suis share holder d’une jeunne companie pharmacetique. on a 4 brevets proteg’es modialement dont le fondateur un jeune PHD marocan . just la protection de ces brevet nous a coute plus $250,000. on a bien aime que cette companie soit au maroc, ainsi notre cher bled sera un producteur de medicament, Mais « fa8al min othenin sarhiya », biensure que non.
    on n’a ni visionaires ni patriotisme.

6 sujets de 1 à 6 (sur un total de 6)
  • Vous devez être connecté pour répondre à ce sujet.
maillot de foot pas cher vente maillot de foot pas cher cheap nfl jerseys maillot de foot pas cher maillot de foot pas cher maillot de foot pas cher
SHARE

chaque semaine ou chaque mois un nouveau sujet sur la region